<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>杭州WBSA营销策划公司-企业策划博客</title>
	<atom:link href="http://www.0086cehua.com/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.0086cehua.com</link>
	<description>十年专注-只为策划而生</description>
	<lastBuildDate>Tue, 10 Jan 2012 04:42:40 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.4</generator>
		<item>
		<title>谈房地产的品牌行销传播策略</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/fangdichancehua/fdc-pinpai-xingxiao-celue</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/fangdichancehua/fdc-pinpai-xingxiao-celue#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Jul 2011 14:32:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[房地产策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=149</guid>
		<description><![CDATA[谈房地产的品牌行销传播策略 &#160;&#160;&#160; &#160;&#160;目前，品牌行销传播的思路在房地产界兴起，对于品牌行销，业界流行着两种截然相反的观点。一种观点是认为房地产已经进入到品牌营销时代，认为只要通过宣传树立一个良好的开发商的品牌形象，就能从根本上促进消费者对产品的认同和接受，他们引以为证的例子是&#8220;万科&#8221;。于是，许多开发商热衷于在媒体上暴光吵做，频频作秀，似乎这样就能确立起一个强势的品牌。但是，消费者对于一个地产项目，除了少数豪奢者一掷千金的炫耀外，更多的是要对房子精挑细选，要仔细思量动辄几十万、上百万的投入是否物有所值。人们在买一罐可乐时，绝不会怀疑这一罐的配料是否有问题。 但是，在买房时，他们会仔细考虑到方方面面。原因很简单，房子永远不会是大批量生产的标准化商品。房子建在特定的地块上，每一个地块都有其独特的方位特点、自然和人文环境，每一个项目也都有其特有的建筑、配套、服务等差异。房子是市场上最为复杂的消费品，任何一个开发商的品牌，都不能让购买者放弃对项目本身的判断。前面谈到的&#8220;万科&#8221;品牌，也是依靠它的一个个深入人心的项目品牌支撑起来的。所以，持这种观点的人，是混淆了开发商企业品牌和项目品牌之间的关系。 &#160; &#160; &#160; 另有一种观点，认为房地产是一种特殊的商品，不适合采用于品牌营销的方式。其理由为，房地产是短线商品，一般来说，房地产项目的周期较短，销售时期短，少则一两年，多则三五年，房子卖完也就结束了，不需要重复购买、长期消费，不需要建立长期的品牌忠诚度，因此实施品牌行销是多余和浪费。这种观点，实际上是对品牌行销的一种片面的理解。因此，我们看到很多房地产项目在传播过程中，常常出现这样一些现象：行销传播缺乏有机的整合，项目形象前后不统一，卖点宣传散乱，不能形成核心诉求，项目的广告宣传与销售行为脱节，各种行销及传播活动不能传达统一的主题，无法形成有效的累积效应；缺乏人文沟通力，单纯的宣传所谓的卖点而忽视了利益，争相从产品自身角度做单向推广，很少站在消费者的立场上做内在的沟通&#8230;&#8230;这都是不重视品牌行销策略的结果。 &#160; 那么，品牌行销的内涵到底是什么呢？房地产项目行销是否适合于品牌行销传播？品牌行销传播在地产行销中应该如何运用？要搞清楚这些问题，首先需要搞清楚&#8212;&#8212;做品牌与做产品的不同。 1、品牌与产品的本质区别产品与品牌的本质区别，现代品牌策略大师史蒂芬&#183;金做了精确的概括：&#8220;产品是工厂所生产的东西；品牌是消费者所要购买的东西。&#8221;具体地说，产品是具体的，是物理属性的组合，具有某种特定的功能，以满足消费者的使用需求。如车可以代步，房子可以居住等等。与产品相比，品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和。它贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为，例如，产品是否有个性，是否足以信赖，是否产生满意度与价值感，是否代表某种特殊意义或情感寄托等。关于品牌的概念，有很多种定义方法，较权威的定义是：&#8220;品牌是消费者对一个产品或服务信息认识和感受的总和，包括名称、属性、价格、声誉、行销和广告方式等；是一个产品或服务因为消费者对它的信任而建立的一种与消费者持续上升的关系。&#8221;这一定义强调了两个基本点：一、品牌不同于产品，是一个复合的概念，这就告诉我们在行销传播过程中需要注重整合；二、品牌是产品与消费者之间的关系，这就强调了在行销传播中要注重诉求利益而不是产品的功能属性，同时要重视双向沟通，而不是单向推广。 2、做品牌和做产品产生的不同效果在北京的地产项目中，最成功地运用了品牌策略的项目是&#8220; soho 现代城&#8221;。很多人都认为&#8220; soho 现代城&#8221;是以概念炒做赢得的市场，其实，这所谓的概念里面包含了系统的品牌策略。&#8220; soho 现代城&#8221;很好的挖掘了目标消费者的深度需求，以全新的 soho 生活方式构成了项目行销及传播核心利益，并整合广告、公关、楼书、卖场包装等各种传播通路，塑造了个性鲜明的项目品牌，不仅有效规避了产品的不足，且在销售上也取得了极大的成功，形成了独有的&#8220; soho 现代城&#8221;现象。如果说仅仅是概念吵做和作秀，那么，还有很多概念和作秀怎么没有取得像&#8220; soho 现代城&#8221;的成功呢？所以，与其说&#8220; soho 现代城&#8221;是炒做的成功，不如说品牌策略运用的成功。其他的象东润枫景提出的&#8220;发现居住的真义&#8212;优雅的纯休闲生活&#8221;、深蓝华亭的&#8220;我的工作就是享受生活&#8221;、锋尚的&#8220;告别空调暖气时代&#8221;、风林绿洲的&#8220;中产阶级身份生活&#8221;等都是比较成功的例子。 对于品牌策略在地产项目的行销传播中的运用，我们可以看到，挖掘项目所代表的&#8220;生活方式&#8221;，并以此为核心与目标消费者进行多角度的沟通，已成为普遍采用的手法。因为，没有任何一种产品，可以比房子更全面地代表&#8220;生活方式&#8221;。它已成为家庭生活的物质躯壳，社会阶层的标杆，更是审美品位的空间体现。地产项目的行销及传播，应该穿透钢筋水泥，把建筑所能界定的生活方式清晰地表现给消费者，这就是做品牌和做产品的本质区别。 地产项目的行销与传播中，是否成功运用品牌策略，其效果是截然不同的。既然如此，那么我们应该如何理解&#8212;&#8212;品牌策略在地产行销传播中的作用。 1、传播核心利益，有效整合项目的卖点很多人都认为地产项目与日用消费品最大的区别就是：日用消费品一般都是一个核心诉求点，我们常称为&#8220;卖点&#8221;。而地产项目要有许多所谓的&#8220;卖点&#8221;，无法统一成为一个核心诉求点。其实这是一个认识的误区。在地产项目行销传播中正确的运用品牌策略，能准确地提炼项目品牌的核心利益，并有效地整合各个卖点。品牌策略的真正高明之处，就是在于超越产品的具体形式，将能够带给消费者的利益直接、形象地表达出来。对于地产项目来说，这一核心利益就是所代表的&#8220;生活方式&#8221;。其他诸如区位、户型、配套、园林等所谓卖点，就构成了核心利益的有力证据和支持点。例如在城市 cbd 的中心，能够打动购房者的不可能是是田园和山水，但可以是价值。这种价值来源于便利生活设施所能节省的宝贵时间，来自生活在高尚社区、体验精品建筑的成就感，也来自于黄金地段房产的投资价值。找到核心利益，所有的区位、园林、户型、物业和价格优势等，都围绕核心利益有机的展开。这样不仅可以清晰地对项目卖点进行挖掘和甄别，而且一定能够做到传达的是同一种声音、统一的形象，不会因为所谓的卖点众多而无从把握了。这就是&#8220;品牌整合&#8221;的力量。 2、展示生动的项目品牌个性，彰显项目魅力品牌行销与产品行销的一个重要的不同之处，就是提出了品牌个性的观点。品牌是一个项目的生命系统，品牌在实践中表现出的独特的个性，会让项目品牌显显露出像人一样的生命光彩。被称做广告之父的大卫&#183;奥格威提出，每一个具有足够吸引力的品牌都会具有人的个性和特征、有自身的形象和内涵&#8212;&#8212;特殊的文化品格和精神气质。在行销传播过程中，不只要&#8220;说利益&#8221;、&#8220;说形象&#8221;，而更要&#8220;说个性&#8221;。要通过品牌个性来促进项目形象的塑造，吸引特定人群。因为，品牌个性是与消费者沟通的重要因素，形象只能形成认同，而个性可以赢得热爱。我们反思荣丰2008&#8220;非常男女&#8221;和&#8220; solo &#8221;的走红市场，除了小户型迎合了年轻一族的购房需要，其张扬、时尚、鲜明的品牌个性也恰恰契合了都市新白领的心理需求和价值取向，这在一定程度上还促使年轻的消费者暂时忽略了产品本身的不足，使一个并不完善的产品却成了市场上的明星。今年初，在小户型大战中迅速脱颖而出的&#8220;炫特区&#8221;，在这方面运做得也非常成功。一系列个性张扬的广告，再配合以&#8220;青鸟健身&#8221;落户社区等事件行销，将项目的品牌个性展现得十分突出，焕发出的青春魅力赢得了年轻、时尚的都市消费者的认同和喜爱。 3、确立全沟通思想，有效整合传播渠道品牌行销传播强调的是多渠道、全沟通的思想，产品建设与包装、销售行为、媒体广告、公关事件、服务都是沟通渠道的重要组成部分。房地产行销中的沟通渠道和工具是多种多样的，报纸、电波、公关事件、多媒体演示、楼书、卖场、样板房、工地现场、销售及服务等，远比一般的消费品繁复。合理运用品牌整合策略，可以对沟通渠道和工具进行水平整合，保证在行销传播过程中，围绕着一个核心利益展开，这样就能做到让消费者从不同的传播管道听到一个声音，使各个传播通路的行销宣传形成整合传播的效果和累计的传播效应。再者，房地产行销传播是一个高度动态的过程，一般分为注意力吸引、核心利益传达、信念的反复加强三个阶段。为了保证各个阶段的行销及传播传达统一的项目形象，并逐步形成累积效应，就需要针对项目销售进行全程品牌沟通，让不同阶段的工程进度、销售推进、广告围绕一个统一的核心有机地展开，这就是品牌策略对传播渠道进行纵向整合的过程。地处亚北的嘉铭&#183;桐城，以近200米的梧桐林形成了优雅、浪漫的社区风格。我们据此为其制订了&#8220;浪漫的文化休闲生活&#8221;这一品牌定位。在项目销售前期，我们围绕核心利益，利用媒体广告对项目的各个利益支持点进行了有效的宣传。项目进入销售中期，我们改变了以媒体广告为主要沟通渠道的方式，围绕品牌定位核心，针对社区交通不畅、配套不完善的问题，先后配合开发商完成了疏通社区几条主干道、设置702路公交总站、将废弃的旧厂房改造成具有后工业时代色彩的文化会所、联系陈经纶中学落户嘉铭&#183;桐城、策划桐城文化节、启动&#8220;三全服务&#8221;计划等一系列产品完善和行销举措，并且围绕工程进度及销售过程以事件行销作为主要沟通渠道，配和以一定量同主题的广告宣传，不仅完善了社区配套建设，也在行销传播过程中与销售前期的广告宣传形成了有机的呼应，使项目的品牌形象走向丰满、立体，强化了消费者对项目品牌的理解和信心，有力地推动了大户型产品的销售。成功地实施了一次对传播渠道的纵向整合。通过以上分析，我们得出的结论是：品牌策略，对于地产行销不是要不要用的问题，而是如何更好地运用的问题。实施品牌整合策略，是地产项目行销传播的正确之路。那么&#8212;&#8212;如何正确地实施品牌策略。 1、品牌策略应以产品为基础前文谈到过，品牌是消费者对一个产品或服务信息认识和感受的总和。这其中，产品是一切的基础，根植于产品的品牌策略，能使项目的品牌个性彰显；反之，脱离开产品现实的品牌策略会造成品牌形象的迷失，形成品牌形象与消费者认识的错位，阻碍项目的销售。座落在奥运规划区的风林绿洲以&#8220;中产阶级身份生活&#8221;作为项目品牌的定位，其针对中产阶级定制化的户型设计、讲究人体工学的产品细节、紧邻万亩奥运公园的优雅的自然景观、极具发展潜力的区域环境，都有力地支持了&#8220;中产阶级身份宅邸&#8221;的品牌形象，使品牌塑造和产品销售相得益彰。反之，在南城木樨园地区一个大型项目也曾提出&#8220;中产阶级生活&#8221;的品牌概念，为此，还曾经在新闻媒体上针对&#8220;中产阶级生活&#8221;进行大肆炒做。然而，过度的炒做并没有带来市场的认可，相反，倒导致了品牌形象认识上的错位。究其原因，首先，其地域环境就不支持这一定位。北京按地理分布历来就有南穷之说，而且项目又紧邻以脏乱著称的浙江村，与中产阶级讲究品质、品位生活的需求大相径庭；其次，项目的产品的档次也无法满足中产阶级的生活需要，造成项目的品牌定位与产品实际的严重脱离。其后，我们根据该项目拥有地热温泉、南国风情园林、精装修等特点，为其重新调整了品牌策略，针对区域市场和&#8220;新北京人&#8221;提出了&#8220;南国健康温泉家园&#8221;的定位，并策划了南国风情商业街、温泉专家认证、装饰顾问服务计划等系列行销活动，使项目重新奠定了其市场地位。 2、确定品牌核心定位，建立核心价值在产品同质化及风行克隆的今天，确定一个品牌的核心定位及价值，就变得极为重要。因为每一种概念都将确定在它的麾下所聚集的是一批什么样的人。作为一种消费品，房子的&#8220;产品&#8221;概念同样包括三个层次的内容：核心形体附加值。这里所谓的&#8220;核心&#8221;，指的就是带给消费者的本质利益，也就是我们前文所说的&#8220;生活方式&#8221;。而确定核心的过程就是我们常说的&#8220;定位&#8221;过程。东润枫景的品牌定位描述中生动地阐释了这个过程：&#8220;项目定位：纯然休闲的生活社区；对谁说：有知识、有品位、有责任感的中产阶级；说什么：渲染一种独特的居住、生活体验，与项目有关的居住文化；怎么说：有观点、有品位，并且简洁、有一定的想象空间。&#8221;准确地确定了核心定位，就锁定了项目的基本目标消费群，也就确定了项目行销及传播的基本战略，为项目成功的开展市场营销提供了基本保障；而模糊甚至错误的核心定位，将会将项目的营消带入歧途。前文提到的&#8220;soho现代城&#8221;，就是以其精准的核心定位，辅以有效的传播赢得市场地位的。在万柳地区不大的区域里，各种风格的项目林立，其目标消费区域基本上都是以中关村及辐射区为主。但是，从万泉新新家园的&#8220; ceo 的官邸&#8221;、到碧水云天&#183;颐园的&#8220;河岸建筑&#8221;、再到锋尚的高科技生活的&#8220;告别空调暖气时代&#8221;、还有新中环的&#8220;筒中筒&#8221;的商住概念，不同的项目品牌，不同的核心定位，都为自己赢得了不同消费需求需求、不同生活价值取向的客户。目前倍受瞩目的亦庄开发区的众多项目运做，也是一个生动的例子。2002年风云京城楼市的荣丰2008&#8220;非常男女&#8221;，在项目推广之初，是以大型运动社区的形象推向市场的，产品以大户型为主，但是并不成功。后根据市场需求，及时调整了定位和产品，以&#8220;独立、自由&#8221;为主线针对都市新白领推出&#8220;非常男女&#8221;精装小户型，在2002年京城楼市出尽风头，并带动了一股小户型的热潮。从像现代城等诸多成功项目的运做，从非常男女&#8220;改邪归正&#8221;的经历，我们可以看出，精准的品牌核心定位在营销中的地位和作用。 3、持之以恒的品牌传播管理地产项目，虽然属于短期品牌，但是同样需要持久、有序的品牌传播管理，这是保证品牌形象一致性和累积传播效应的关键。品牌传播管理包括品牌核心利益的把握、各种行销传播活动的统一性、广告的风格、调性的一致性、传播通路的协调整合等，其根本点就是保证不同通路、不同阶段行销传播都保持一个声音。很多项目常常出现前后形象不一致、不同的传播通路传达不同的声音的情况，不仅没有有效提高宣传投入的效率，造成了费用上的浪费，还常常会模糊了品牌的形象，无法形成累积性的传播效应。有的项目在促销广告中单纯地求新求奇，忽视了品牌形象；有的为了炒做组织一些莫名其妙的公关活动，如一个形象很平实的项目搞人体彩绘秀，还有倡导&#8220; t &#8212;建筑&#8221;的项目大搞&#8220;房模大赛&#8221;，这除了只能抓抓眼球外，对品牌形象的累积没有任何正面作用。还有的项目常常更换代理商，改变项目形象包装，追求短期效果，从长远角度看对项目品牌形象造成很大的损害。如北京东四的一个项目先是主打居住，后又改做商住，现在又改回居住，反反复复，最终造成项目形象的混乱，也阻碍了产品销售。这种种行为，都是缺乏持久、有序的品牌传播管理的表现。在这方面，北京的东润枫景可以说是比较成功的案例，一系列风格统一的阐释中产阶级生活理念的广告，从品牌概念传达到产品细节的铺陈，再配合以针对中产阶级价值取向的别具味道的公关行销活动，为东润枫景在京城地产市场构成了一道鲜明、靓丽的风景线。广州的祈福新村自1991年开发至今，已十余年，虽然根据主打市场的变化、产品的变化，品牌定位也处在动态调整过程中，但是以其出色的品牌传播管理始终保持着有续的连贯性，成为名副其实的&#8220;中国第一村&#8221;，堪称经典。 在地产营销及广告传播中正确合理地运用品牌行销传播策略，将使地产项目的行销及传播纳入更为系统、科学的轨道，发挥品牌整合的力量，改变片面地追求新奇的创意、作秀的状况。房地产的行销与传播，犹如一场长跑比赛，所以，耐力要比爆发力更重要。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/fangdichancehua/fdc-pinpai-xingxiao-celue/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>活动策划公司进行企业产品促销活动策划的步骤</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/hycehuagongsi/huodong-cehua-gongsi-ruhe-sikao</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/hycehuagongsi/huodong-cehua-gongsi-ruhe-sikao#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 22 Jul 2011 13:44:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[行业策划公司]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=124</guid>
		<description><![CDATA[&#160; 活动策划设计六个步骤 &#160; 1、促销机会分析 &#160;&#160; &#160; &#160; &#160;整个商品或消费品市场的数量和金额分析;正确分析界定促销产品的市场状况即该产品的生命周期所处阶段，通过调研收集各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析。 &#160; 2、目标市场定位 &#160;&#160; &#160; &#160; 确定目标市场和商品定位;经营目标、价格策略、分销策略、广告形式和投资预算、促销活动的重点和原则、公关活动的重点和原则。 &#160; 3、促销活动规划 &#160;&#160; &#160; &#160;明确促销的目标;选择促销的形式和内容。 &#160; 4、分销活动计划 &#160;&#160; &#160; &#160;价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。 &#160; 5、销售管理计划 &#160;&#160; &#160; &#160;主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。 &#160; 6、市场反馈和调整 &#160;&#160; &#160; &#160;市场销售信息的反馈方式;市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算;经营行为的调整。 &#160; &#160; &#160;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/hycehuagongsi/huodong-cehua-gongsi-ruhe-sikao/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>第41期中级商务策划师培训班报名</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/cehuapeixun/41-zj-shangwu-cehua-peixun</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/cehuapeixun/41-zj-shangwu-cehua-peixun#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 20:12:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[策划培训]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=118</guid>
		<description><![CDATA[主办单位： &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 世界商务策划师联合会中国总部 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 国家商务部（备案）中国商业联合会&#160; 一、前景： &#160;&#160;&#160; 1、国家人事部和劳动社会保障部把商务策划师定位为十大热门专业之首。 &#160;&#160;&#160; 2、未来五年中国急需商务策划师500万左右，目前通过认证的只有七千人左右。 &#160;&#160;&#160; 3、我国目前65%的企业急需策划人才，90%的企业根本招聘不到优秀策划人才。 二、培训对象： &#160;&#160;&#160; 1、从事企划、投资、营销、市场、广告、保险等管理人员以及国家公务员。 &#160;&#160;&#160; 2、在校大学生及热爱商务策划并有志成为商务策划师的自由职业人员。&#160; 三、培训内容： &#160;&#160; &#160;危机创新与蓝海战略 ◆&#160; 企业如何认识危机的本质&#160;&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160;&#160;◆&#160; 企业在危机中如何寻找机遇 ◆&#160; 企业如何识别蓝海战略的真伪&#160;&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; ◆&#160; 蓝海战略对企业的影响&#160; ◆&#160; 如何发现企业的蓝海领域 &#160;&#160;&#160; 企业全程策划 ◆&#160; 企业家职业生涯策划&#160;&#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; &#160; [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/cehuapeixun/41-zj-shangwu-cehua-peixun/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>项目策划作用</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608862</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608862#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:52:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=114</guid>
		<description><![CDATA[项目策划的作用 六大宏观作用： （1）改变企业发展方式&#8211;松散向集约、规模向质量、产品向品牌和资本等； （2）改变企业发展目标&#8211;多元向专业或相反、地区向国际、上下游移动； （3）避免企业死于非命&#8211;发现生存空间，发现生存资源或手段； （4）节约企业资源&#8211;避免盲从、避免盲动； （5）提高企业发展速度&#8211;避免无效经营环节、精密使企业可持续稳定地增长； （6）促进企业竞合&#8211;相互启发使产业经营更加富有科学、技术和艺术性，使经营成为乐趣。 三大微观作用： （1）提高岗位职能&#8211;会计+策划=财务；财务+策划=资本运作；电子技术+策划=电子商务；人事管理+策划=人力资源开发…… （2）提高决策质量&#8211;没有策划的计划多是空话；没有策划的规划多是废话；没有策划的优化多是套话…… （3）提高人才竞争力&#8211;没有策划创新意识和素养的学士、硕士、博士都可能是&#8221;近视&#8221;…… &#160;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608862/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>项目策划协议</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608864</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608864#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:48:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=112</guid>
		<description><![CDATA[项目策划协议 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 为了　     　，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成　           　项目的有关事宜，签订本合同书。 一、咨询项目 1、　　　　　　　　　　　　　　（内容见本合同书附件一） 2、　　　　　　　　　　　　　　（内容见本合同书附件二） 3、 二、委托项目进度 1、第一阶段：完成《　      》，限期为自合同书签订之日起　　个工作日。 2、第二阶段：完成《　      》，限期为　　个工作日。 3、第三阶段：完成《　      》，限期为　　个工作日。 4、上述工作在程序上顺延，但实际执行中有一定的交叉，总体累计时间不超过　　个工作日。 三、报送与确认方式 乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方审定，甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内，审定通过后，由联络人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。 四、合同金额及付款方式 1、合同总金额为　　万元人民币。 2、付款方式： （1）自本合同书签订之日起　　日内，甲方支付预付金　　万元。 （2）第一阶段任务完成并审定通过后　　日内，付　　万元。 （3）第二阶段任务完成并审定通过后　　日内，付　　万元。 （4）　　　　　　　　　　　　　　　。 3、工作费用分担：乙方去甲方处工作往返路费乙方承担，在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。 五、甲方责任与权利 1、指派专人（须书面指定），作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作； 2、为乙方工作及时提供所需的背景材料和信息； 3、为乙方各阶段成果提出指导性要求，并在审定通过后及时给予书面确认； 4、及时向乙方支付报酬； 5、如果就委托项目内容、期限作出了原则性改变的决策，应及时通知乙方，并采取适当措施，便于乙方及时调整工作。 六、乙方责任与权利 1、由　　担任专家组总负责人，指派　　担任专门联络人； 2、按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时报审； 3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果； 4、自本合同规定的项目完成后，提供　　年的咨询服务，期间费用按本合同书第四条第3款执行；期间的专题培训、讲课费用另议另计； 5、保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。 七、成果归属与冠名宣传 1、成果归属甲方所有； 2、乙方对成果冠名宣传的权利。 八、违约责任 1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，并支付当期款项，无权要求返还预付金； 2、由于乙方原因推延进度，每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金； 3、由于乙方原因中断本协议履行，乙方无权要求当期款项，并返还预付金。 九、合同的终止 1、本合同履行完毕自动终止； 2、一方违约并承担责任后自动终止； 3、任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后，签定终止协议； 4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。 十、本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。 十一、本合同正本一式六份，甲、乙双方各持三份（本合同附件为本合同有效组成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 附件一：《　　　　　　　　》（项目建议书内容） [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608864/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>策划专家团-策划专家简介</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608873</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608873#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:41:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=98</guid>
		<description><![CDATA[师资团队 米尔顿·科特勒 教授，美国著名的企业战略专家，是全球顶尖营销顾问公司——科特勒营销集团(Kotler Marketing Group)的总裁。主导了许多全球前500强的著名公司，如摩托罗拉，IBM，莲花，壳牌化工，福特汽车，李维斯牛仔裤，麦当劳和SAS 航空公司等策划，出版了多部具国际影响力的策划专著。 &#160; 首席企业战略顾问 史宪文 教授，清华、北大、浙大EMBA课程主讲教授之一。现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，是国际现代策划理论的奠基人，是国际商务策划师认证事业的缔造者和领导者，被誉为“现代企划管理技术之父”。他历经10年开发的“思索引擎”被国际产业界公认为后信息社会的核心技术平台之一。 出身企业家的他，将近20年孵化众多企业超常规发展的经验汇入10多部专著中，《成功策划36法》、《商品三国》、《把握第五次财富机遇》等系列讲座精彩绝伦，清华大学出版社出版的《把事做到点子上》被企业界热捧，他是集学者、工程师、企业家、演说家于一身的商学大师。 首席策划顾问 首席策划专家 熊　瑾 教授，2008年度中国十大杰出国际商务策划师，2004年度中国最佳策划师。现任中国生产力学会策划专家委员会专家委员，杭州市企业形象识别系统设计（CIS）学会副会长。大连卧龙国际知识经济研究院教授。他是探索中国现代企业如何运用“谋略经济”把企业做强做大的理论奠基者和实战开拓者之一。成功主持了多项大型项目的战略和全程营销策划。在探索企业连锁经营及企业资本运营领域的体系方面有所建树。 代表著作有：《会谋才会赢》、《至尊谋略至尊企业》。 &#160; 王树森： 教授，中国十大策划专家，西部策划王，世界策联中国东南总部专家团成员。擅长于房地产和企业管理策划，并出版了策划专著。 王宪君： 教授，中国十大策划专家之一，东北策划王，世界策联中国东南总部专家团成员。擅长于房地产策划，精通道家学说，是运用道家精华于策划的奠基者之一。 张万民： 教授，中国十大商务策划师，WBSA注册高级商务策划师。世界策联中国东南总部专家团成员，浙江商务策划师俱乐部主任，擅长超市商场的整体策划。 李庆亮： 教授，中国注册高级商务策划师，著名的企业营销实战专家，世界策联中国东南总部专家团成员。浙江商务策划师俱乐部高级顾问。 夏运强： 教授，中国注册高级商务策划师，著名的企业融资实战专家，世界策联中国东南总部专家团成员，浙江商务策划师俱乐部高级顾问。 羊昌海： 高级讲师，WBSA注册高级商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，浙江商务策划师俱乐部副主任，擅长于企业生态及园林布局的整体策划。 蒋卫民： 高级讲师，WBSA注册高级商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，擅长于旅游项目和资产拍卖项目的策划。 聂 品： 高级讲师，浙江大学博士，WBSA注册高级商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，擅长于企业市场调查与市场营销策划。 谭永明： 高级讲师，WBSA注册高级商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，擅长于房地产项目与会员卡项目的策划。 窦令成： 讲师，WBSA注册高级商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，擅长于保险业和企业内训室内拓展项目的策划。 郎明镝： 教授，世界策联中国区常务理事，WBSA高级注册商务策划师，世界策联中国东南总部专家团成员，中国十大商务策划师，擅长于连锁运营策划。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608873/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>策划行业新闻动态</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608844</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608844#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:23:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=96</guid>
		<description><![CDATA[熊瑾教授主持：第二届中国国际重阳联欢节圆满落幕 熊瑾教授主讲：策划改变命运——大学校园巡回演讲进入高潮 熊瑾教授主讲：笫五期WBSA企业实战策划名家讲坛如期举行 熊瑾教授主讲：笫四期WBSA企业实战策划名家讲坛如期举行 本科生就业不敌高职 英语计算机成失业重灾区 世博万人排队验警方智慧 太子奶堕落真相：从央视标王走入破产穷途 策划师俱乐部成立五周年年会暨换届选举通知 上半年经济良好 GDP同比增11.1%CPI同比涨2.6% WBSA策划决策与创新思维研修班隆重开班 WBSA企业策划名家讲坛在浙江起航 复旦校长称中国大学精神虚脱 才子流氓贻害社会 第二十二次全国助理级统考前十名公告 新闻报道：其中有个最香的职业叫商务策划 熊瑾教授应邀在浙江理工大学科技与艺术学院做精彩演讲 熊瑾教授被任命为国际企业联合会执行副秘书长 熊瑾教授受聘为杭州市名牌战略研究会副秘书长 熊瑾教授策划：中国首届国际重阳联欢节圆满落幕 WBSA发布2009版商务策划理论模型 熊瑾教授独家全程策划“中国首届国际重阳联欢节”]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608844/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>项目策划案例</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/13346365</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/13346365#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:17:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=91</guid>
		<description><![CDATA[中国首届国际重阳联欢节 杭州“太炎故里-第三届仓前羊锅节” 2008年杭州西湖博览会 国际性独立创意范例——里恩一欧元航空创意案 帝国屏蔽电泵南方事务所重组策划案 浙江“万思电脑”市场策划案 &#8230;&#8230;&#8230;. &#8230;&#8230;&#8230;.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/13346365/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>商务策划师培训</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608891</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608891#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:11:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=88</guid>
		<description><![CDATA[商务策划师培训——专访WBSA中国总部主任 国际上，WBSA证书的持有者被认为是知识经济的开拓者，主要从事项目投资策划、基金管理、营销方案制定等关键性工作。目前策划行业正成为中国十大未来收入最高、就业最稳定的热门职业之一。 问：请你介绍一下策划师这个职业？ 周培玉：我首先介绍一下商务策划，商务策划是企业为了谋求自我生存和发展的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新性的决策思维方式。策划从咨询行业中分离出来，相当于咨询行业的一个分支。策划师是在商务领域从事创新活动的专门人才。在西方，商务策划作为一门学科，可以一直研学到博士学位。 问：成为WBSA认证商务策划师应该具备哪些条件？ 周培玉：第一，已形成相对完整的策划经验；第二，相应的知识结构；第三，具有创新的策划思维；第四，在一定的商务领域内完全可以复制性完成商务任务；第五，在实际的商务策划中能够起到“主持”作用。要成为一名优秀的商务策划师，创新能力最重要。一个总是能够在各自领域不断提供新创意、新设想、新产品的人，将会形成“我有人无”的优势，从而成为企业最受欢迎的人。 问：你认为哪些人适宜做商务策划师？ 周培玉：根据WBSA的数据，通过WBSA认证的商务策划师中有两类群体比例比较大：第一类是企业的管理人员或老总。他们在多年的商务生活中，经常会碰到一些常规方法不能解决的问题，迫使他们标新立异，寻求突破。久而久之，他们的经验、能力得到了提升。第二类是新闻工作者，由于从事工作的特殊性，他们的视角会比较独特，也容易成为商务策划师。 问：中国策划人才的供需状况如何？ 周培玉：据初步统计，中国从事策划咨询行业的企业共有7万多家，职业策划人员有30多万，而我国现有100万左右的企业建有各种类型的企划部门，需要的策划人才达100-200万人，但在中国通过商务策划师认证的仅有500人不到，供需矛盾相当惊人。 问：WBSA从1998成立至今只有4年历史，如何能够保证WBSA的认证具有权威性？ 周培玉：WBSA于1988年6月成立于香港，其发起国有英国、中国、澳大利亚、南非、马来西亚，美国是顾问国。迄今，已有30多个理事国，会员遍布世界每个角落，应该说具有足够的广泛性。尽管WBSA成立只有短短4年，但它是一个专家组织，其规范早在30多年前就已存在。上个世纪60年代末，在美国和欧洲就已形成了商务策划的理论框架，经过不断的推广、总结、应用，到20世纪90年代初已十分完备。在商务策划这个领域内，WBSA的权威性到目前为止还没有受到过挑战。在中国，WBSA的认证体系已获得人事部全国人才流动中心的认可，并作为策划行业惟一权威认证，在全国范围进行推广。 问：策划师对企业来说意味着什么？ 周培玉：策划师在企业中扮演的角色是管理者的顾问，为管理者提供企业发展、创新的意见以及决策前的服务。归纳来讲，商务策划师在企业中有四个典型作用：组织协调专业人士完成商务任务；借鉴商务经验与汲取商务教训；识别市场机会与破译市场信号；担当重大企业问题顾问和提供日常经营问题的咨询。策划师不是万能的，只有策划对象有生存或发展的内在依据时，策划才能发挥作用，因为策划只能发现规律，不能凭空创造规律。 问：一个策划师如何才能提高自身的创新能力？ 周培玉：通过不断地训练、学习和积累，触类旁通，最终形成自身的知识结构，提升自身的创新能力。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608891/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>商务策划师项目</title>
		<link>http://www.0086cehua.com/channel/1608890</link>
		<comments>http://www.0086cehua.com/channel/1608890#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 18:07:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>WBSA策划师</dc:creator>
				<category><![CDATA[项目策划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://0086cehua.com/?p=85</guid>
		<description><![CDATA[商务策划师项目 （1）商务策划师的由来： 世界商务策划师联合会（简称世界策联）主席史宪文教授于1996年在《商务策划——中国商界新一轮竞争之关键》一书中第一次提出了“商务策划”的科学概念，1998年6月世界策联把“Business Strategist”按中国习惯翻译成“商务策划师”。1999年5月在报纸上第一次公开使用商务策划职业称呼。2004年国家劳动部和社会保障部发布了“商务策划师”的职业标准，商务策划师作为一个单独的职业便宣告成立了。 (2)商务策划的概念： 按世界策联定义，商务策划是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势，而进行的创新性或精密性的决策思维方式。 (3)商务策划师概念： 从事应用科学的思维和方法，对以盈利为目的社会经济组织的整体活动或其某一方面的活动进行系统、科学的创造、构造、谋划和设计，以达到最佳效果的人员。 (4)商务策划师项目： “WBSA商务策划师”是世界商务策划师联合会（WBSA，简称世界策联）为了适应国际商务形势发展的需要，在国家提出建设创新型国家和中国企业自主创新所带来的创新人才需求的大背景下，于1999年进入中国。在多年的实践基础上形成了具有系统的知识体系、企划体系、师资体系、教学体系、技术体系、认证体系、服务体系于一体的策划界龙头机构，杭州世策联商务策划咨询有限公司是世界策联连续八年授权从事商务策划师认证、咨询、培训、服务的唯一机构，在本区域范围里代表世界策联行使相应的权力。 （5）世界商务策划师联合会简介： WBSA（World Business Strategist Association）即世界商务策划师联合会。她是世界上唯一面向全球发展的以商务策划师认证为核心事业的国际社团。 WBSA成立于1998年，是经新加坡共和国政府批准设立的国际行会。认证技术研发中心注册于中国香港。 WBSA是以商务策划师认证为核心业务，以挖掘、培养、服务、发展商务策划人才为宗旨，以推动国际创新型企业达标升级为目标，以构建知本经济社会为理想的全球性公益性组织。 WBSA于1999年特许中国开展业务，开创了中国商务策划行业化成长与职业化发展的新纪元。WBSA以其全球绝对领先的策划科学技术体系，先后推动了国家人事部系统、国家劳动和社会保障部、商务部系统等创立了商务策划师职业标准，推动了国家教育部设立了“商务策划管理”专业。 2005年，WBSA缔造了企划技术标准，使全球智慧一体化成为现实可能。借助这一划时代的科研成果，WBSA果敢地抛弃了传统的、落后的认证模式，提出了“认证是服务的开始”的崭新理念，使商务策划走出了传统的策划行业小圈子，开始成为塑造现代总裁、挖掘潜在总裁和培养未来总裁的核心技能，从此，获得WBSA证书的人才，将投身于“经验产业”与“创意经济”的伟大变革，将与其服务的企业家一道，成为提升中国知本经济综合国力的领导者和主力军。 截止2006年底，北美、南美、西欧、北欧、澳洲、东南亚数十个国家和地区的企业引入了WBSA的脑图技术，全国有10000多人获得了WBSA证书。 自2007年起，WBSA中国业务全面升级，十大培训基地建设、百大企业示范、千所大学普及、万名策划师升级，利用5年左右的时间，全力推动“十百千万”工程。在全国各个城镇设置研究员，采取“导师指导制”，以“师傅带徒弟”的推广方式，继续快速深化认证咨询业务。在全国各大中心城市设置软件代理商，使广大“威客”网民和导入电子商务的企业先行分享WBSA技术成果。随着 “带港作业”新功能软件问世，创新型企业配套操作软件的陆续开发，前沿阵地的诸项准备工作已经完成，WBSA人将采取“求真务实、立体推进”的总方针，牢记“香港宣言”的主旨，沿着“一深三高”（深入市场，走高科技、高服务、高品质的发展道路）的发展路线，去迎接知本经济的美好明天。 &#160;]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.0086cehua.com/channel/1608890/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

